Du 1er au 5 décembre, la FFVoile a lancé la formation TFP Chargé·e de Développement en Structure Sportive Associative (TFP CDSSA). Cette première semaine, dédiée à la première partie du Bloc 1 – Gestion de projet, avait un objectif fondamental : -> comprendre sa structure et son environnement pour poser les bases d’un projet de développement structuré, partagé et réaliste. Un objectif pleinement atteint, comme en témoignent les retours des apprenants, qui repartent dans leurs clubs avec des outils concrets… et déjà des actions engagées.
Prendre du recul pour mieux agir
Durant cette semaine, les participants ont travaillé sur :
- le diagnostic de leur association (fonctionnement, gouvernance, ressources),
- l’analyse de leur environnement institutionnel, territorial et fédéral,
- la compréhension des différents niveaux de projet (associatif, développement, actions),
- des méthodes permettant de passer du ressenti au factuel.
Pour beaucoup, ce temps de formation a été une parenthèse essentielle dans le rythme du quotidien associatif.
« C’est un temps essentiel pour prendre du recul. On se rend compte qu’on est parfois un peu isolés et qu’il faut replacer notre association dans son environnement, notamment au sein de la Fédération. » – Élise
Une utilité immédiate pour les clubs
Les retours sont unanimes : cette semaine ne profite pas seulement aux stagiaires, mais directement aux clubs.
- Structurer la réflexion sur le fonctionnement du club
- Renforcer la légitimité à porter un projet de développement
- Impliquer dirigeants et salariés autour d’un diagnostic partagé
« Au-delà de l’intérêt personnel, il y a un véritable intérêt pour la structure. Cette formation permet de prendre le temps d’analyser le club et de poser les choses. » – Élise
« C’est une formation utile, qui apporte des billes, avec un travail de diagnostic très concret. » – Céline
Plusieurs apprenants envisagent déjà de présenter leur diagnostic en conseil d’administration ou en comité, ou d’organiser des temps d’échange dédiés avec le bureau.
Des outils concrets, directement réinvestis
Les méthodes proposées ont été largement plébiscitées :
- diagnostic structuré de la structure,
- outils d’analyse de l’environnement (dont PESTEL),
- approche SWOT,
- clarification des étapes d’un projet de développement.
« Ce n’est pas un exercice facile, mais on en ressort avec des choses concrètes. » – Élise
« Ce que je retiens : savoir formuler clairement le problème, être dans le factuel et pas seulement dans le ressenti. » – Aurore
« Les finalités sont atteintes : on dézoome pour prendre de la hauteur, tout en voyant plus précisément notre situation. » – Romain
Une formation ancrée dans la réalité du terrain
L’un des points forts soulignés par les participants est la posture des formateurs, en appui constant sur des situations réelles de clubs, avec une connaissance fine du terrain.
« L’appui des formateurs sur une vraie problématique terrain fait toute la différence. » – Céline
« On a tous entendu les mêmes mots-clés, la même vision du projet. C’est très structurant. » – Céline
Les échanges entre apprenants sont également cités comme un véritable levier :
« Top de voir d’autres gens, ça fait du bien de parler à d’autres structures. » – Élise
« Ça ouvre une vision différente sur l’environnement et la concurrence réelle. » – Élise
Dès le retour au club : des premières actions engagées
Dès le lundi suivant, les premières actions sont déjà planifiées :
- réunions avec le président ou le bureau,
- partage du diagnostic avec les équipes,
- approfondissement de la connaissance de l’environnement local,
- priorisation des projets à venir.
« Ma première action : un rendez-vous avec mon adjoint pour présenter le travail et le challenger à deux. » – Céline
« Je vais creuser les données pour mieux comprendre notre environnement et confirmer ou infirmer nos impressions. » – Élise
« On va reprendre depuis le début, aller chercher l’information et refaire connaissance avec les acteurs du territoire. » – Emma
Une dynamique collective au service du développement des clubs
Cette première semaine marque le démarrage d’une dynamique forte, au service des clubs du réseau FFVoile :
- plus de méthode,
- plus de prise de hauteur,
- plus de partage entre acteurs,
- et une volonté affirmée de structurer durablement les projets associatifs.
La suite de la formation s’inscrit dans cette continuité, avec des apprenants désormais mieux armés pour articuler réalité de terrain, stratégie associative et développement fédéral.
Le TFP CDSSA est lancé… et déjà en action dans les clubs.
À venir, séquence 2 : Bloc 2 sous l’angle de la gestion des ressources humaines ; au programme : la fonction employeur, la relation interpersonnelle, la gestion de conflit et bien d’autres sujets.
Pour plus d’infos : https://formation.ffvoile.fr/devenir-un-professionnel-du-nautisme/tfp-cdssa-charge-de-developpement-d-une-structure-sportive-associative/
Pour vous inscrire : https://catalogue-ffvoile.dendreo.com/catalogue